Transformasi Home Industry Menuju Manufaktur Modern

Tantangan

Salah satu klien kami yang bergerak di industri manufaktur obat hewan mengawali usahanya dari industri rumah tangga dengan produk awal berupa racun lalat. Semakin kompetitifnya persaingan di indusri terkait, menyebabkan klien kami harus mengubah tata kelola perusahaan menjadi manufaktur dengan sistem manajemen yang modern.

Solusi

Proses transformasi perusahaan ke arah pengelolaan yang lebih modern tidaklah semudah membalikkan telapak tangan. Proses tersebut dimulai dari perbaikan proses perencanaan strategi bisnis yang kemudian diturunkan ke masing-masing departemen yang ada di perusahaan.

Selain perbaikan dan pengembangan sistem manajemen yang lebih terintegrasi, transformasi sumber daya manusia menjadi modal manusia yang unggul menjadi kunci penting dalam keberhasilan transformasi perusahaan. Berbagai program pengembangan manajemen dan sumber daya manusia dilakukan melalui pendekatan yang modern dan terintegrasi.

Hasil

Proses transformasi perusahaan tidaklah selesai sampai sekarang. Banyak dampak positif yang terjadi di perusahaan. Sistem manajemen yang lebih baik dengan sumber daya manusia yang unggul mengantarkan perusahaan ke arah peningkatan profitabilitas dan efisiensi operasional.

Regenerasi Kepemimpinan Tingkat Tengah di Industri Pioneer

Tantangan

Salah satu klien kami yang merupakan perusahaan pioneer di industri packaging telah banyak melayani banyak pelanggan di berbagai wilayah di Indonesia. Di tengah arus persaingan bisnis yang cepat, perusahaan memerlukan regenerasi sumber daya manusia yang unggul dan tangkas untuk bisa terus berinovasi untuk mempertahankan dan meningkatkan keunggulan kompetitifnya.

Solusi

Program pengembangan kepemimpinan melalui metode Management Trainee (MT) menjadi sebuah langkah yang ditempuh perusahaan. Perusahaan harus melakukan regenerasi kepemimpinan terhadap para leader tingkat menengah yang mayoritas akan memasuki masa purnatugas.

Selain mengembangkan talenta internal yang ada untuk menduduki jabatan supervisor dan manager, perusahaan juga merekrut talenta eksternal untuk mengisi jabatan level tengah yang ada. Program MT yang dilaksanakan menggunakan pendekatan yang komprehensif dan kontekstual dengan harapan terbentuk para leader yang mampu mengantar perusahaan kepada keunggulan kompetitif.

Hasil

Regenerasi kepemimpinan mengantarkan perusahaan untuk mampu beradaptasi dan bersaing di lingkungan industri yang terus berubah. Perusahaan memang perlu terus berkembang besar tetapi juga harus kuat secara internal dengan mengembangkan para pemimpin yang berkompeten dan unggul.

Membangun Growth Mindset untuk Bisnis yang Lebih Maju

Tantangan

Salah satu klien kami merupakan sebuah perusahaan ritel kendaraan yang menyediakan showroom, bengkel, serta penjualan spare part. Menghadapi dunia kerja yang ketat dan kompetitif membutuhkan pola pikir untuk terus berkembang dan meningkatkan peluang yang ada. Namun, beberapa karyawan internal perusahaan dalam kasus berikut masih belum memiliki pola pikir tersebut. Hal ini mengakibatkan terjadinya hambatan dalam pengembangan bisnis secara keseluruhan.

Solusi

Dalam rangka mengatasi krisis tersebut, kami melakukan Internal Development Program (IDP). Disini, para karyawan dibekali pelatihan dan pengembangan yang dapat meningkatkan potensi masing-masing. Berbagai strategi penjualan yang sesuai dengan pasar hari ini juga diberikan agar mereka dapat meningkatkan penjualan.

Hasil

Internal Development Program (IDP) yang kami jalankan tersebut secara umum telah mampu mengantar klien kami untuk lebih berkembang dalam hal perluasan penjualan produk. Para peserta juga mulai terbiasa untuk mengembangkan ide kreatif masing-masing dan bersama bergerak perlahan untuk menjadi lebih baik. Cabang baru yang dibuka di area Pulau Bali setelahnya juga membuktikan kesuksesan klien kami dalam menciptakan perubahan sesuai dengan pembekalan yang telah kami berikan.